La página que convierte

Te hiciste una página. Tardaste un fin de semana, la mandaste por mensaje a quien te conoce y la subiste donde trabajas. Durante tres días no pasó casi nada: llegaron unas cuantas personas, miraron y se fueron sin dejar su nombre ni su número. Ahora tienes dos dudas mezcladas: ¿la página está fea? ¿o la página no sirve para nada? Hay que separarlas. Una página fea se arregla con diseño y con gusto; una página que no convierte se arregla con decisiones, y las decisiones se toman revisando piezas, no poniendo más texto. Esta lección te da el molde de una página que lleva a la gente a la siguiente etapa: siete piezas, una revisión en nueve preguntas y una forma clara de mirar lo que pides y lo que devuelve. Cuando termines vas a poder abrir tu propia página, recorrerla con la lista y decir qué pieza falta, por qué importa y qué cambiarías primero. Lo que esta lección no te da es un porcentaje de conversión, ni una plantilla, ni el diseño que funciona para tu negocio. Eso depende de tu mercado, de tu oferta y de quién te compra, y se mide con tus propias cuentas.

Al terminar esta lección vas a poder Decir qué siete piezas tiene una página que lleva a la gente a la siguiente etapa y qué se pierde cuando falta cada una. Revisar tu propia página con una lista de nueve preguntas y salir con un orden de cambios, no con una lista de deseos. Explicar por qué se pide un dato, para qué se usa y qué debe decir el aviso de privacidad de tu negocio. Y distinguir una página que sólo capta visitas de una que convierte. Sin plantillas, sin promedios ajenos y sin marcas de por medio: sólo criterio y una lista que puedes aplicar hoy.

Lo que esta lección sí hace: darte las siete piezas de una página que convierte, una revisión en nueve preguntas y la vía correcta para pedir datos.
Lo que no hace: no te da una plantilla, un diseño ni un porcentaje de conversión. Esos números son tuyos y salen de tu propia cuenta.
No te pide que compres una plataforma ni que rehagas tu sitio: la revisión se hace sobre lo que ya tienes, aunque sea un mensaje con un enlace.
Todo caso, cifra, nombre y cuenta de los ejemplos son inventados para el ejercicio y están señalados como ficticios.
El resultado de tu negocio depende de tu mercado, tu oferta y tu gente. Aquí se aprende criterio, no se promete una venta.

Primero las palabras: página, etapa y conversión

Tres palabras se cruzan todo el tiempo y conviene dejarlas limpias antes de empezar. Página de aterrizaje es la página donde alguien cae después de hacer clic en tu anuncio, en tu publicación o en el enlace que le mandaste por mensaje. No es tu página de inicio: la de inicio habla de todo tu negocio; la de aterrizaje habla de una sola cosa, la que motivó ese clic. Si la gente llega a tu página de inicio desde un anuncio de un solo producto, se perdió el hilo a medio camino. Etapa ya la conoces: es un estado en el que una persona está. La página de aterrizaje no es una etapa, es el mecanismo que hace que alguien pase de «te vi» a «te contesto». Convertir significa aquí una sola cosa: que la persona dé el paso que tú pediste. Si tu página pide un nombre, convertir es un nombre. Si pide una llamada, convertir es una llamada. Convertir no es vender: vender es la etapa de después, y esa la decide otra pieza del embudo. Y una cuarta palabra, la que más se confunde: destino. La página de aterrizaje es el destino del clic. Todo lo que escribas en ella se lee como respuesta a una pregunta que la persona ya se estaba haciendo: ¿esto es para mí?

Glosario de arranque. Cada término aparece en la revisión de la página y en el ejemplo resuelto.
Término	En palabras de a pie	Cómo se ve en tu negocio
Página de aterrizaje	La página donde cae alguien después de un clic	La que mandas en el mensaje, no la que tiene el catálogo entero.
Página de inicio	La puerta de la casa: habla de todo el negocio	Sirve para quien ya te busca; no para el que acaba de ver tu anuncio.
Promesa	Lo que la persona gana si avanza, en una frase	«Te contestamos hoy», no «servicio de calidad».
Prueba	Algo verificable que respalda la promesa	Una foto de un trabajo terminado, con tu nombre y tu ciudad.
Llamada a la acción	El único botón que la página pide	«Agendar una llamada»; los demás compiten y gana el más ruidoso.
Dudas frecuentes	Las preguntas del final, contestadas por escrito	Envío, plazo, garantía, qué incluye y qué no.
Dato	Lo que la persona te deja para poder avanzar	Un nombre y un medio de contacto. Nada más, si no hace falta.
Medición	Un número con denominador	De cada diez que llegan, tres dejan su nombre.

Molde de una página de aterrizaje con siete piezas numeradas de arriba abajo: «Promesa en una frase», «Prueba verificable», «Precio o rango», «Siguiente paso único», «Datos mínimos», «Dudas frecuentes» y «Aviso de privacidad». A la derecha, la pregunta que se hace en cada pieza. — El molde no es un diseño: es el orden en que un lector se decide. Si una pieza falta, se nota en la de abajo. Sin promesa no hay atención, sin prueba no hay confianza, sin un solo paso no hay nada que contar.

Confusión clave: una página no convierte sola Hay una confusión que cuesta dinero: creer que la página es la que convierte. No lo es. La página hace tres cosas y sólo una es enteramente suya: dejar claro qué ofreces, quitar dudas y pedir un paso. Lo demás —que la gente confíe, que quiera lo que vendes, que tenga presupuesto— lo pone la oferta, la prueba y el precio. Por eso una página bien hecha con una oferta floja no mueve nada, y una oferta fuerte con una página sobrecargada pierde a la gente antes de empezar. La prueba de que lo entendiste es esta: si mañana cambias la oferta y dejas la página igual, las respuestas van a caer igual. Una página que no dice qué promete no puede cambiar con la promesa. Eso se resuelve en otra ruta, la de la oferta. Aquí te queda lo que sí es tuyo: el criterio y la lista para que, cuando la oferta cambie, sepas qué revisar primero.

Las siete piezas, una por una

La promesa. Lo primero que se lee, en la parte de arriba, sin desplazamiento: qué vendes, a quién le sirve y qué gana quien avanza. No es el nombre del negocio ni una frase de efecto: es la razón por la que esta persona, y no otra, debería seguir aquí. Si el titular no dice qué es, la gente se va a buscar qué es en otro lado. La prueba. La promesa pide confianza, y la confianza se da con cosas verificables: fotos de trabajos terminados con tu nombre y tu ciudad, un trabajo que se puede ver, cifras que tú puedas sostener, la opinión de un cliente que se pueda nombrar. Lo que no es prueba: los adjetivos, las fotos de stock, las promesas de resultado. Si tienes que escribir «los mejores del centro», todavía no tienes prueba. El precio o el rango. Es la pieza que más se esconde y la que más cuesta. Si la persona no tiene idea de lo que va a gastar, no puede decirte que sí. Puedes poner el precio, un rango o un «desde», pero algo debe quedar claro; si de plano no puedes, entonces al menos explica qué incluye y qué no. El siguiente paso único. Una sola acción y un solo botón: lo que de verdad quieras que pase. Los botones de más no suman, compiten, y la gente se va por el más evidente, que casi nunca es el que tú quieres. Los datos mínimos. Los campos que pides son una decisión de negocio, no una consecuencia del diseño. Pides lo que vas a usar: un nombre y un medio de contacto, o un solo canal. Cada campo de más quita gente. Las dudas frecuentes. Escritas por ti, contestadas por ti: envío, plazo, qué incluye, qué pasa si no funciona, cómo se paga. Escribir las dudas sale más barato que contestarlas una por una en la conversación. El aviso de privacidad. Lo que tu negocio dice sobre los datos que pide: qué datos, para qué y cómo se pedir su borrado. Va antes del botón, no en un pie de página que nadie abre.

Ejemplo resuelto (caso inventado para el ejercicio): la página del taller que nadie terminó

Taller El Tornillo (nombre ficticio) tiene una página con la foto del local, la lista de catorce servicios y un formulario de nueve campos: nombre, empresa, domicilio, código postal, teléfono, correo, tipo de vehículo, marca y referencias. Abajo, un botón que dice «Solicitar servicio». Datos del ejercicio: todo es inventado.
En una semana llegaron 64 personas a la página, 22 apretaron el botón y 4 enviaron el formulario. No es un problema de tráfico: de cada diez que llegaron, menos de uno llegó hasta el final. Las 22 personas que apretaron el botón se quedaron sin escribir, y no hay forma de saber por qué. Esa es la primera pregunta que la página tiene que responder.
La página abre con el nombre del taller y luego con la lista de servicios. Nowhere se dice para quién es ni qué gana quien deja su auto. El cambio es de una línea: «Cambio de aceite y alineación. Si traes tu coche, lo atendemos el mismo día». Ahora la persona sabe si esto es para ella y qué recibe.
De los nueve campos, el taller usaba dos: nombre y teléfono. Los otros siete nunca llegaron a mirarse. Se quedan el nombre y el teléfono, se agrega una casilla de una sola pregunta (qué necesitas) y se elimina todo lo demás. La consecuencia de esta decisión no es sólo menos fricción: es que ahora sabes por dónde te llegan las peticiones.
En lugar de la foto del local, se ponen tres fotos de trabajos terminados: qué se hizo, en qué calle y en qué mes. No se inventan clientes ni se usan fotos ajenas: son fotos propias de trabajos propios. Si el taller todavía no tiene fotos, esa es la tarea del día, no un texto que escribir.
En el encabezado aparece un rango por servicio, con lo que incluye y con lo que no. Y de los cuatro botones que había (llamar, escribir, catalogar y ver ubicaciones), se deja uno solo: el que agenda la cita. Los demás se quitan, porque cada uno se llevaba una parte de la gente.
Junto al botón se escribe el aviso de privacidad: qué datos se piden, para qué se usan, quién es responsable, cuánto tiempo se conservan y cómo puede pedir una persona que los borren. Se puede leer sin enviar nada. Y en el lugar donde está la casilla, una línea explica para qué se usa el dato: «Te escribimos hoy con la disponibilidad de mañana».
Quedan cuatro números para la semana: cuántos llegaron, cuántos apretaron el botón, cuántos enviaron el formulario y cuántas conversaciones empezaron. Se comparan contra la semana anterior y se cambia una sola cosa por revisión. En este caso se cambiaron tres a la vez, así que la primera lectura no dice cuál funcionó: ése es el error que hay que evitar la próxima vez.

Tu página tiene el nombre del negocio, una foto del local, ocho servicios en una lista, un número de teléfono, un botón de mensaje y un formulario con seis campos. ¿Qué pieza falta y por qué importa?

La página pide datos: la vía correcta

Una página que convierte termina pidiendo algo: un nombre, un número de teléfono, un correo o una cita agendada. En cuanto pides un dato, dejas de hacer diseño y empiezas a tratar datos personales de personas que tesupplyeron confianza. Eso no es un detalle menor: en México ese tratamiento está sujeto a la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares, y cada estado puede sumar reglas propias. La vía correcta se resume en cuatro pasos y ninguno es opcional. Primero, decide si de verdad necesitas el dato. Pregunta para qué lo vas a usar y qué pasa si la persona no lo da. Si no tienes respuesta, el campo no va. Y si puedes llegar al mismo resultado pidiendo menos, pide menos: un formulario de dos campos pesa menos que uno de nueve, y la gente contesta más. Segundo, explica para qué lo usas, en la misma página. No en un correo posterior, no al final de la conversación: en el lugar donde está la casilla. «Dejo mi número para que me escriban con la disponibilidad de mañana» explica. La casilla sola no explica nada. Tercero, publica el aviso de privacidad. Es un documento corto que dice qué datos pides, para qué los usas, quién es responsable, cuánto tiempo los conservas, cómo se enteró la persona de que los pediste y cómo puede pedir que los borren o que dejes de usar sus datos. Va visible en la página, antes del botón, y se puede leer sin dejar ningún dato. Un aviso escondido es un aviso que no cumples. Cuarto, apaga lo que no necesitas. Las cookies y los recursos de seguimiento miden lo que pasa en tu página; no son el precio de la página. Las estrictamente necesarias para que la página funcione se avisan; las que miden o siguen a la persona en otros sitios requieren un aviso claro y un mecanismo para aceptarlas o rechazarlas, y esa decisión se documenta: qué usas, para qué y por cuánto tiempo. Si no sabes la respuesta, apágalo. Este es el camino común, no una regla cerrada: lo que exige tu estado puede pedir cosas distintas a lo federal, y la autoridad que supervisa el tratamiento de datos personales también ha cambiado. Por eso el paso final de esta lección es el descargo: esto no sustituye la asesoría legal de un profesional. Lo que sí te queda es lo operativo: qué dato, para qué, dónde se avisa y quién lo pide.

Lo que alguien va a buscar cuando revise tu página Estas son las preguntas que aparecen, en este orden: ¿qué datos pides? ¿para qué los usas? ¿dónde está el aviso? ¿puede una persona pedir que los borren? ¿qué seguimiento usas y con qué permiso? Y una más, la que casi nadie revisa: ¿estás diciendo algo que no puedes cumplir? La respuesta honesta a esa última pregunta es la que hace creíble todo lo demás. Si prometes responder hoy y contestas en tres días, el problema no es el formulario: es que la promesa de la página no era tuya. Por eso la promesa y los datos van juntos: una promesa clara reduce el número de datos que necesitas, porque la persona entiende para qué está dejando su información.

Qué dato pides, para qué lo usas y qué dice el aviso. Revisa campo por campo con esta tabla: si no puedes contestar las dos primeras columnas, el campo sale.
Dato que pides	Para qué lo usas	Lo que dice el aviso	¿Lo necesitas?
Nombre	Saber con quién hablas	Que usas ese dato para atender su solicitud	Sí, casi siempre
Teléfono o correo	Poder contestarle	Que usas ese dato para responderle y por cuánto tiempo	Sí, uno de los dos basta
De dónde llegó	Saber qué canal trae gente	Que usas ese dato para medir de dónde vienen	Sí, con una sola pregunta
Qué necesita	Preparar la respuesta antes de hablar	Que usas ese dato para atender lo que pide	Sí, y con sus palabras
Dirección o código postal	Para mandar algo o cobrar	Que usas ese dato para enviarte lo que pediste	Sólo si de verdad envías algo
Datos de un tercero	Casi nunca	No se recaban sin su consentimiento	No

Cuatro pasos del dato: «El campo que la persona llena», «Para qué lo usa el negocio», «Lo que dice el aviso de privacidad» y «Lo que no pides». Abajo: «Cada campo extra quita gente». — El recorrido completo de un dato: entra por un campo, se usa para algo que tú decides, se explica en el aviso y sale si no lo usas. Los cuatro pasos se revisan en la misma tarde, campo por campo.

Basta con poner un enlace en el que la persona escriba su correo, sin aviso de privacidad, porque la página es del propio negocio y no está vendiendo nada.

Tu formulario pide nombre, teléfono, empresa, código postal, referencias y de dónde supieron de ti. ¿Qué cambio es el más defendible y el más fácil de sostener frente a un cliente que pregunta?

Cuatro palabras que se confunden

Página de aterrizaje no es página de inicio: la de inicio habla de todo tu negocio y la de aterrizaje habla de una sola cosa, la que motivó el clic. Convertir no es vender: convertir es que la persona dé el paso que pediste, y vender es la etapa siguiente, la que decide la oferta y el precio. Llamada a la acción no es botón: un botón es el objeto; la llamada a la acción es la decisión que le pides a la persona, y puede ser un botón, un mensaje, una llamada telefónica o una cita agendada. Y prueba no es opinión: la opinión la puede escribir cualquiera, incluso sin saber; la prueba se puede verificar, se puede fechar y se puede mostrar.

Une cada situación con la pieza de la página que está trabajando. Piensa en qué está haciendo el lector en ese momento.

Clasifica estas ocho piezas de la página según lo que hacen. Cuatro categorías y dos piezas en cada una.

Promesa y prueba

Precio y siguiente paso

Datos y aviso

Dudas y medición

Una página que lleva a la gente a la siguiente etapa tiene siete piezas: , , , , , y ; y se revisa con preguntas que se contestan siempre en el mismo orden.

El método: la revisión en nueve preguntas

La revisión de una página se hace en un orden fijo, porque cada pregunta depende de la anterior. Si empiezas por el diseño y terminas en la promesa, vas a pulir la página equivocada y a esperar un resultado que no iba a llegar. De la primera a la tercera: la promesa y la prueba. ¿Se entiende qué vendes y a quién? ¿Hay algo verificable que lo sostenga? ¿Se sabe cuánto cuesta, aunque sea un rango? Si en la tercera la respuesta es no, la página no está lista para que nadie le escriba: la gente no puede comprometerse con algo que no sabe cuánto cuesta. De la cuarta a la quinta: el paso y los datos. ¿Hay un solo botón? ¿Cada campo del formulario tiene un uso escrito? Si hay cinco botones, la cuarta pregunta ya está contestada: no hay uno solo. Y si un campo no tiene uso escrito, ese campo sale en esta revisión, no en la siguiente. De la sexta a la séptima: el marco y las dudas. ¿Dice dónde van los datos y por qué los pide? ¿Contesta las dudas que de verdad aparecen al final? Esas dudas las escribes tú, con las preguntas que te han hecho en persona, y las contestas por escrito una vez. De la octava a la novena: el uso y la cuenta. ¿Se ve bien desde un teléfono, que es por donde te escriben tus clientes? Ábrela en el tuyo, no en la computadora del taller. Y ¿sabes qué vas a medir y dónde lo vas a mirar? Y una regla de trabajo que vale más que las nueve preguntas: cambia una sola cosa por revisión. Si cambias el titular, el botón y el formulario el mismo día, la semana siguiente no te dice nada.

Tres filas de tres tarjetas con las nueve preguntas de la revisión. La primera dice «¿Se entiende qué vendes y a quién?» y la última «¿Sabes qué vas a medir?». — El orden importa: las tres primeras preguntas son de la promesa, las dos siguientes del paso y de los datos, y las dos últimas del uso y de la cuenta. Al final se cambia una sola cosa, para que la comparación signifique algo.

Ordena la revisión de tu página. Son los pasos de una tarde, en el orden en que conviene hacerlos.

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Ejemplo resuelto (caso inventado para el ejercicio): el estudio contable que recibe formularios que nadie contesta

Estudio Contable Los Pinos (nombre ficticio) tiene una página con historia del despacho, un catálogo descargable, nueve servicios, un chat y un formulario de once campos, entre ellos motivo de la consulta e ingresos estimados. Datos del ejercicio: todo inventado.
La persona que hizo clic llegó por una sola cosa: quiere saber si le conviene abrir su negocio o al corriente sus impuestos. La página abre con la historia del despacho y termina con un catálogo. La página responde una pregunta que nadie hizo.
En la parte de arriba: «Abrimos y regularizamos tu empresa y tus impuestos en un solo trámite. Escribes tu nombre y un teléfono y te llamamos hoy.» Ahora la persona sabe si esto es para ella, qué recibe y qué pasa después de escribir.
Dos casos reales del estudio, con el tipo de trabajo, el mes y qué se entregó. No se inventan clientes: si el despacho todavía no puede mostrar dos casos, la tarea es esa, no una frase de confianza.
Un «desde» por tipo de trámite, con lo que incluye y lo que no. Y un solo botón: agendar una llamada de quince minutos. Se van el catálogo descargable y el chat, que eran las dos salidas que se llevaban a la gente.
De once campos a tres: nombre, un medio de contacto y qué necesita. Los ingresos estimados no se piden: no se usan para preparar la llamada y espantan a la gente. Junto al botón, el aviso de privacidad y la línea de para qué se usa el dato.
Por semana: cuántos llegaron, cuántos apretaron el botón, cuántos enviaron el formulario y cuántas conversaciones empezaron. Y aquí sí se cambia una sola cosa por revisión, para que el número siguiente diga algo. El ejercicio termina con la lista de los tres cambios y la fecha de cada uno.

En la revisión del lunes, alguien del equipo escribió estas seis frases en la hoja de notas. Marca las que no se sostienen.

«Con un formulario de nueve campos recogemos mejor información.»
«El precio no lo pongo porque si lo ven se van sin dejar su número.»
«La página de aterrizaje es la misma que la de inicio, sólo que con un botón más.»
«El aviso de privacidad lo pongo en el pie de página, así no estorba.»
«Si cambié el titular y el formulario el mismo día, ya sabré cuál funcionó.»
«Cada campo que quito es un campo que me deja de preguntar algo.»

Identifica la linea con error.

Producto de la lección. Abre tu propia página de aterrizaje (o la última que mandaste por mensaje) y haz la revisión de nueve preguntas. Escribe una tabla con dos columnas: la pregunta y lo que encontraste. Después marca las tres piezas que están peor y anota, para cada una, un solo cambio concreto con una fecha. Si tu negocio todavía no tiene página, usa la de un negocio de tu competencia como referencia de lectura, no de copia, y anota qué harías distinto en la tuya.

Pista

Si te faltan datos para contestar una pregunta, esa pregunta es el pendiente más importante de la revisión.

Memoria: pieza de la página y lo que hace

Termino	Definicion

Tarjetas de repaso rápido

¿Cuál es la primera pieza de una página que convierte?

La promesa: qué vendes, a quién le sirve y qué gana quien avanza, entendida sin desplazamiento.

¿Qué no es una prueba?

Los adjetivos, las fotos ajenas y las promesas de resultado. Una prueba se puede verificar, fechar y mostrar.

¿Por qué el precio o el rango se pone antes del botón?

Porque si la persona no sabe cuánto va a gastar, no puede comprometerse. El botón no arregla esa duda.

¿Cómo se sabe si un campo del formulario se queda?

Se queda si tiene un uso que tú puedes escribir y explicar en el aviso. Si no lo puedes contestar, el campo sale.

¿Dónde va el aviso de privacidad?

Visible en la página, antes del botón, y se puede leer sin dejar ningún dato. Escondido, no cumple.

¿Por qué cambiar una sola cosa por revisión?

Porque si cambias dos o tres a la vez, la comparación de la semana siguiente no dice cuál funcionó.

¿Convertir es vender?

No. Convertir es que la persona dé el paso que pediste; vender es la etapa siguiente y la decide la oferta.

Chequeo de la lección

Se requiere 70% de aciertos para avanzar.

Para dominar este tema

Nombra las siete piezas de una página que convierte y dices qué se pierde cuando falta cada una.
Escribes la promesa de tu negocio en una frase que se entienda sin desplazamiento y sin contexto.
Reconoces una prueba verificable y la distingues de un adjetivo, de una foto ajena y de una promesa de resultado.
Decides si el precio o un rango se pone antes del botón, y explicas por qué.
Revisas tu propia página con las nueve preguntas en orden y sales con tres cambios concretos y con fecha.
Explicas para qué se pide cada dato, qué dice tu aviso de privacidad y qué seguimiento apagas porque no lo usas.
Separas convertir de vender, y sabes que la oferta decide lo que la página promete.

Alcance y límites de esta lección

Esta lección sirve para el negocio que ya tiene una página, aunque sea una sola: un enlace en la biografía de tu perfil, la página de un servicio, el sitio donde dejas tu catálogo. Sirve igual para quien vive de un anuncio que trae gente a esa página: el anuncio es la etapa anterior y la página es el mecanismo que hace que esa gente avance. No sirve para dos cosas. La primera es el diseño: aquí no hay plantilla, ni paleta, ni tipografía. Si tu problema es que la página se ve fea, esto no lo arregla; lo que sí hace es decirte qué pieza falta, y muchas veces lo que falta no es el diseño sino la promesa. La segunda es el negocio que todavía no tiene página: en ese caso el orden correcto es el de las etapas —primero saber a quién le vas a hablar y qué vas a ofrecer—, y la página viene después, no antes. Y el límite más importante es de honestidad: esta lección da método, no resultados. No hay un porcentaje de conversión que sea el correcto para tu negocio, ni un número de visitas que signifique «bien». Y sobre datos personales, cookies y aviso de privacidad, lo que aquí se explica es el camino común, no una regla cerrada: lo que aplica a tu negocio se revisa con la normatividad de tu estado y con un profesional. Esto no sustituye la asesoría legal de un profesional. Tus cifras son tuyas: se comparan contigo mismo y contra tu periodo anterior, nunca contra el negocio de al lado.

Fuentes, vigencia y revisión

Lo que esta lección afirma y dónde se puede verificar. Ámbito: México. Vigencia revisada 2026-10.
Afirmación de la lección	Dónde verificarla	Alcance
Qué es una página de aterrizaje y en qué se diferencia del anuncio que lleva a ella	Wikipedia en español: Página de aterrizaje	Marco conceptual; la lección define su propia lista de piezas
Que el tratamiento de datos personales en México está sujeto a la ley federal de protección de datos personales	Wikipedia en español: Ley Federal de Protección de Datos Personales	Marco general; los requisitos de tu caso se revisan con un profesional
Que existen unidades económicas registradas con su actividad y su ubicación	INEGI: DENUE, Directorio de Unidades Económicas	Registro de lo que ya existe; no mide interés ni conversión
Qué se puede consultar en materia de protección al consumidor	gob.mx: PROFECO, información al consumidor	Consulta general; no sustituye asesoría jurídica
Las cifras, los nombres, los pedidos y los campos de formulario de los ejemplos	No existen: son datos inventados del ejercicio	Didáctico, sin valor comercial
Los promedios de conversión y las metas del sector	La lección no los usa: cada número sale de tu propia cuenta	No comparables entre negocios

Wikipedia en español: Página de aterrizaje
Ábrelo y compara el anuncio con la página que lleva: la página es donde se explica la oferta con detalle. Sirve para nombrar la pieza, no para copiar el diseño de nadie.

Wikipedia en español: la ley federal de protección de datos personales
Úsala como mapa, no como respuesta: los requisitos que apliquen a tu negocio se revisan con un profesional y con la normatividad de tu estado.

gob.mx: PROFECO, información al consumidor
Si en tu página haces promesas de precio, entrega o garantía, aquí puedes revisar qué puede esperar un cliente y con qué conviene informarlo.

Siguiente paso de la ruta «La página que convierte»: «La oferta», la ruta siguiente del curso «El embudo de cuatro etapas». Lo que queda aquí —las siete piezas, la revisión en nueve preguntas y la vía correcta para pedir datos— también decide la oferta; sólo que la siguiente lo hace del lado de lo que la página promete: qué se ofrece a cambio del dato o de la atención del cliente, y por qué conviene que sea una sola cosa. Esta lección te dejó el criterio y el instrumento de revisión; la siguiente los lleva a esa oferta. Y tu tarea sale hoy: abre tu página, haz la revisión de nueve preguntas y escribe las tres piezas que están peor, con un cambio y una fecha para cada una. Si al revisarla descubres que lo que falta no es la página sino lo que prometes, eso es exactamente lo que vas a resolver en la ruta siguiente.